在家乡韶山时，毛泽民管过“小家”，到长沙后，又逐步管理起“大家”，但规模毕竟不大，人员也不多，资金最多不过千百元。而现在，路矿工人消费合作社总资金高达数万元，涉及到上万工人股东的切身利益。

　　如何管理好、用好这些钱，使股金发挥最大的效益，让入社的工人群众得到实惠？

　　为了办好合作社，毛泽民经常到工人和家属中进行调查，根据群众的需要，派人去长沙、汉口等地采购物美价廉的生活用品，由株萍铁路职工顺车捎回，避免了中间流通、运输费用及储存费用。这样一来，工人消费合作社的东西品种多、质量好、价格便宜，工人都愿意到合作社来买东西，以致供不应求。矿区内资本家、工头开办的商店生意顿时萧条下来。他们为了搞垮合作社，故意降低物价，散布谣言。可是工人消费合作社有1万多工人撑腰，不但没有被挤垮，反而越办越兴旺，买卖越做越大了。

　　每当合作社来了紧俏货，毛泽民就当起“货郎”，挑着担子，给住在边远山坳的工人送去。毛泽民还经常在合作社站柜台，热情为工人群众服务。

　　有个老工人张文山，回忆毛泽民当总经理时，说：“毛泽民总经理非常关心工人。对工人很和气，在每一次部员大会上，特别是工人的代表，十代表、百代表会议上，毛泽民总是亲切地问工人‘有什么困难，消费合作社需要购买些什么东西，能帮助工人解决什么实际的问题。’”

　　在为工人群众提供生活服务的同时，毛泽民没有忘记为他们提供有力的精神食粮。他曾指示合作社，代售中共中央机关报《向导》周刊以及《新青年》、《先锋》、《工人周刊》和《京汉工人流血记》等革命书刊。还在消费合作社在门口的销售广告上醒目地写着：“处在军阀和外力压迫下的中国人民，谁能引导他们向解放的路上走呢?只有马克思派陈独秀们所办的《向导》周刊!”号召工人群众踊跃购阅。

　　工人消费合作社的迅速发展，使资本家、包工头开办的大小商店感到了威胁。他们纷纷联手，企图挤垮合作社。一些不法商人也乘机从合作社套购货物，转手渔利。毛泽民很快发现了问题，果断决定凭证购货！合作社特制了万余枚记名购物木牌，发给社员。合作社同时规定兑换现钱必须凭购物牌，每人每天只能兑换一次，每次最多兑换一元，每月不得超过10次。这些措施有效地保护了合作社的营业秩序和矿工群众的利益。

　　随着合作社的资金不断雄厚，毛泽民又将合作社事业进一步扩充和完善，增设了若干个合作分社，还购置了多台缝纫机，开办了缝纫实习工厂和服装店，订做各类服装。管理人员和营业人员也由20多人增加到近40人。

　　为了解决合作社的周转资金的问题，在毛泽民的建议下，工人俱乐部提出“在兑换股设储蓄部，提倡工人储蓄，实行发放合作社纸币一万元”等措施。工人消费合作社发行的铜元票和纸币，虽然流通范围仅局限于安源路矿的数万名工人和家属，却是中国共产党革命斗争史上最早的货币，是党领导金融事业的最初尝试。

　　毛泽民盘算经济理财，掌控资金运作，精确高效，在工人运动中可说是独领风骚。他在安源期间的工作，一方面充分展示他的管理经济和理财的卓越的才华，同时他在安源这段工作期间所表现出来这种卓越的经济才能，也被我们的党组织所认可，也为他今后担任更重要的更大的经济工作的职务，打下了非常坚实的工作基础和实践基础。

　　当时在中央局工作的罗章龙在《关于安源工人运动和湘赣边界秋收起义的片断史实》中给予高度评价，他说：“安源工人俱乐部一直是全党活动经费的少数几个储备点之一，经常为其他地方的工人斗争提供有力的经济援助。”中共一大代表、中国工人运动早期领导人邓中夏，对于安源工人运动、特别是安源工人消费合作社，也有极高的评价。他在1930年撰写的《中国职工运动简史》中写道：“安源工人俱乐部当时确有很多的成绩，最大的为消费合作社，工人教育等”，他们“大战了一场资本家，打破了工头制，建设了一个坚强的大营寨。