供销合作总社拟投60亿 变全国性电商平台

　　民族复兴网编者按：“合作社不合作、联合社不联合的‘三农’难题。”这本身不是合作社的问题，是利益为导向出现的问题。有了电商这个大的平台，的确是一件非常好的事，有利于信息及物资的及时互通。因为会有局部个体利益问题，能否根本改观这个”三农“问题，拭目以待。

　　脱胎于计划经济时代的供销合作社系统，站在“互联网+”风口，准备下一盘很大的棋。

　　6月6日，在“深化供销合作社综合改革高端论坛”上，《每日经济新闻》记者获悉，已接下国务院深化综合改革“军令状”的中华全国供销合作总社即将上线全国性电商平台，并将设立合作发展基金，拟在未来3~5年投资60亿元，融合资本运作，以实现改革谋变的漂亮转身。

　　供销合作总社经济发展与改革部部长侯顺利透露，棉花、再生资源、农资等是供销合作社系统的传统经营领域，在此基础上发展B2B电商，计划要做到500亿到6000亿元的规模。

　　联合设立合作发展基金

　　在日前公布的《国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（以下简称《决定》）中，开篇即指出“供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好‘三农’工作的重要载体”。

　　“虽然只有四个字，但‘重要载体’这四个字太重要了，给供销社的地位和身份定了性”，一位供销社系统人士告诉《每日经济新闻》记者。

　　也因此，曾在计划经济时代一度辉煌的供销合作社系统，其深化改革的工作将围绕“三农”开展。

　　根据《决定》，供销合作社需要拓展经营服务领域，由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的服务体系，“积极承担政府向社会力量购买的公共服务”，并“做实供销合作社合作发展基金”。

　　“‘决定’中提到的供销合作社合作发展基金，是重大政策突破，”供销合作总社财会部部长原梅生说，“各级财政会拿出资金配合供销合作社来做这个基金，同时我们更期待着能把社会资本引进来，和我们一起做项目，如批发市场建设、冷链物流等重大项目。并将通过实行法人基金、基金委员会等方式，规范资金用项，按照市场化规则去做。”

　　培育“最后一公里”服务商

　　“不是要再造一个‘京东’、‘淘宝’、‘一号店’，这不是我们要干的事儿。”在谈及供销合作社系统的全国性电商平台时，侯顺利再三强调。

　　侯顺利告诉记者，在关于全国性电商平台的设想中，供销合作社系统要以建立全国性电子商务平台为龙头，在B2B模式上，以大众商品交易为基础，以农产品和农村的电子商务服务为主要的特色，以供销合作社系统内各类经营主体为服务对象，全面构建一个具有供销合作社特点的电子商务平台。

　　今年初，中华全国供销合作总社下发《关于加快推进电子商务发展的意见》提出。即将上线的全国供销合作社电子商务平台将在区域型、专业型平台的基础上，由中国供销集团公司牵头，联合省级供销合作社，引入战略投资者，进行产品和平台的嫁接，使之成为全国供销合作社发展电子商务的总平台。全国供销合作社电子商务平台要具备交易功能，实现企业对企业（B2B）、企业对消费者（B2C）、消费者对消费者（C2C）、线上对线下（O2O）等交易方式。

　　事实上，拥有省、市、县、乡多层级组织的供销合作社系统，更希望能发挥自己的县级供销合作社优势，实现电商培育“最后一公里”的突破。

　　“供销合作社拥有60万个农村服务网点，它们既是供销合作社的资源，也是电商的沃土，”北京商业管理干部学院院长杨谦告诉《每日经济新闻》记者，“目前这些网点，部分还存在进货成本高、品种少、服务能力弱的问题，如果把这些门店发展成为电子商务‘最后一公里’服务商，那么，其发挥的潜力实际上是非常大的。”

　　“在农产品的电商领域，我们供销合作社系统要占有一席之地，”侯顺利告诉《每日经济新闻》记者，“我们已在130个县里搞了电子商务示范县建设的试点，下一步全国性电子商务平台将于9月底上线，希望借此，可以让供销合作社拥有的庞大但很传统的经营网络，发展出自己的电商时代，同时也可帮助实现‘上下贯通’，解决合作社不合作、联合社不联合的‘三农’难题。”