3月10日消息，贵州贵阳吕女士去一家初创型公司试岗第1天发现该公司现行奖惩制度中有多条罚款制度，比如不接董事长、总经理电话1次或超过1小时不回复，发现1次罚款10000元，当天罚金未到账的双倍罚款及下班后椅子没有推回原位扣10元等。(2023年3月11日中财网)

　　公司规定不接董事长电话1次罚10000元，副总经理、董事长助理、总经理助理等高级管理人员，只要发现一个电话不接或超过一个小时不回复，发现一次罚款5000元。在当今社会还出现这样以罚代管的公司，这着实让人意外，这看似公司管理很严格，这让外界百姓想来这样的单位更是想通过种种严格的处罚方式，让公司管理减少经营成本。这样无厘头的以罚代管方式，哪里还有什么人情味，这如何能够让员工接受呢?

　　当今时代，任何一个单位的管理都需要有制度，但是制度的制定要科学，要有人性，同时还不能偏离劳动法。然而新闻中所涉及到的公司，其制度规定不接董事长电话一次就罚10000元等等，相关的制度过于苛刻，即便公司的薪酬很高，又有多少人能够做到呢?特别是在某些特殊情况下，职工手机或许没电，或许没带在身边，或许是八小时之外董事长来的电话，或者是意想不到的特殊情况，如果都要罚这合理吗?这又符合哪门子劳动法呢?

　　严管，以罚款为目的公司管理方式，永远留不住人。还有就是，这样的单位在当今时代还能够生存下去吗?今天单位的员工因为制度缺乏人性管理会走人，未来还招不到人，即便公司的薪酬很给力，但是让员工看来，或者是让外界人看来，也只是忽悠人，也只是想用便宜工。留不住人的公司，如何谈未来，又如何有发展呢?

　　企业发展，离不开严格的制度，制度严格不代表生冷不讲道理，更表现为严谨科学，在落实时也要诠释出单位和领导的关怀。希望此事件经媒体报道后，相关的单位能够从中汲取教训，立刻进行改正，切不可再存在下去，这对于公司发展来讲，只能是有更多的坏处，真正是阻挡公司的发展。同时有同类管理行为的单位，也要从中获得启示，单位管理要想到单位的利益，更要兼顾员工的利益，好的企业，在管理工作中，企业与职工的利益永远不会发生冲突，如果做不到这一点，职工又如何视单位如家呢，企业的发展只是空谈.(苗凤军)

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