张宏良：中国工人阶级的沉痛教训

——对《血汗工厂格力一线员工的心声》的点评

　　资本的形式虽然千差万别，但是资本的血腥都是相同的。当年资本的血腥，只是表现在对坚持社会主义道路的左翼人士身上，中国工人阶级采取了观望的态度，甚至采取了支持的态度。

    当工人阶级的代言人左翼人士被铲除之后，资本的血腥大口便对准了工人阶级。此时工人阶级的觉悟已经晚了，何况到现在很多工人还没有觉悟。由此决定了中国工人阶级的痛苦还要继续经历一个十分漫长的过程。

      看到格力工人阶级的痛苦，耳边又响起了1976年工人阶级走上街头，敲锣打鼓庆祝粉碎“四人帮”的欢呼声。这就是历史。历史是人民创造的，历史的挫折同样也是人民创造的。但愿中国人民，特别是中国工人阶级，能够由此多长个心眼，今后不要再重蹈悲剧的覆辙。
中国资产阶级的不成熟不发展，同样也决定了其对立面工人阶级的不成熟不发展。这种不成熟不发展，造成了中国革命的特点是农民进城解放工人，而不是像苏联那样由工人下乡解放农民。

         工人阶级的不成熟不发展，同时还表现在中国工人阶级出身的领袖，往往还不如知识分子出身的领袖更加坚强。
民主革命时期中共唯一的工人领袖向忠发，被国民党逮捕后马上就叛变了，而当时和他一起被捕的妓女还在咬牙坚持。所以后来周恩来讲，向忠发的品质连妓女都不如。反观当时身为北大教授的中共领袖李大钊，被捕后却视死如归，慷慨就义。社会主义革命时期也同样如此，1980年在法庭上变节投降并揭发江青的王洪文是工人领袖，而一言不发、守节至死的张春桥是知识分子。这的确是值得中国工人阶级认真思考的地方。

  　毛主席晚年对中国工人阶级寄予巨大厚望，亲手创建了宏大的工人阶级理论队伍，希望用理论武装起来的工人阶级，去战胜身后的资本主义复辟。可是，中国工人阶级的不成熟不发展，使他们辜负了毛主席的希望，没有阻挡中国走上资本主义道路，甚至在数千万工人下岗的巨大灾难面前，也仍然是选择逆来顺受的悲剧命运。
数千万工人默默地失业下岗，数百万妇女顺从地被逼为娼，中国工人阶级对如此巨大苦果地默默忍受，更加刺激起了资本百倍千倍地血腥疯狂，比当年英国“羊吃人”运动更加残暴的资本原始积累在中国全面上演，中国工人阶级陷入了愈来愈惨烈的噩梦之中，“富士康13跳”就是中国工人阶级噩梦的典型。
只是到了这个时候，中国工人阶级中一部分人，才意识到资本的复活意味着什么，但是已经晚了，太晚了。目前中国复活的资产阶级，已经不是以前的民族资产阶级了，而是与官僚阶级和西方垄断资产阶级联合起来的强大精英阶级，他们在全世界无产者联合起来之前，抢先一步实现了全世界资产阶级的大联合。在联合起来的资产阶级面前，中国工人阶级的力量相对更加弱小，由此决定了中国工人阶级的痛苦道路也将更加漫长。

     中国传统工人阶级由蛹化蝶的过程才刚刚开始，未来的路还很长很长，唯一能够缩短这个过程，迅速实现由蛹化蝶过程的阶级力量，就是新生的工人阶级——农民工。他们将是中国工人阶级由蛹化蝶的历史希望。

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        2015/6/8

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　　附：

支持张宏良教授！

　　张宏良先生您好:
这两幅数字艺术宣传画作品“所向人民”与“唯有中国红”是我专门为你而创作的，荟萃你且支持你的铿锵文笔！ 若无异议，希望采用。 我在大西北祝愿先生夏日美好，各自且又以共同为毛泽东而战斗！ 二零一六年，就是毛泽东年……

　　郭宏军

　　关联阅读：

格力公司 血汗工厂 一线员工的心声

血汗工厂格力

　　2015年4月27日晚间，空调巨头格力电器发布2014年年报，公司去年实现营业收入1377.5亿元，同比增长16.1%，净利润为141.55亿元，同比增长三成。同时发布了史上最慷慨的分红方案：公司拟向全体股东每10股派发现金30元(含税)，以资本公积金转增股本，向全体股东每10股转增10股。以30亿总股本计，格力电器每股派现3元，此次共分红派现超过90亿元，分红比例超年度总利润的60%。

　　这一公告引起股东的欢呼雀跃，也引起了资本市场上的一阵骚动。次日，格力电器股票开盘一字涨停，报56.39元。

　　在资本市场上，很多人都把格力电器看作是价值投资的典范，股东为公司发展提供资金支持，上市公司给予股东高分红、高回报，这种互利共赢行为无可厚非。但需要特别提出疑问的是：公司取得良好的业绩都是股东的功劳吗？

　　NO！支持公司稳定发展的，除了股东，还有比股东更重要的角色，那就是员工！

　　2012年时，格力电器董事长董明珠就介绍说公司已制定员工待遇三年后翻一番的计划。当时格力电器员工总数约8万人，2012年普通一线工人平均年薪约5万元，三年后翻一番，也就是要达到10万元。但那时候的格力还比较低调，这个计划也逐渐淡出了人们的视线。

　　直到到了2014年年初，格力陷入“血汗工厂”的漩涡，也就是在这场风波中，格力电器董事长董明珠再次在公共场合夸下海口，三年内要让一线员工年薪十万。但这距离2012年的计划已经过去了两年，也就是说年薪十万的计划又推迟了两年。

　　2012年给员工的第一个大饼，员工们还没有吃到。时隔两年，铁娘子再次画出一个大饼，那这个员工们到底能不能吃到呢？

　　让我们来看一下2014年到2015年员工的福利趋势。

　　2014年一季度，格力陷入“血汗工厂”风波之后，内部随后推出了一个“一季度奖金”的福利，每名员工2000元奖金。这倒是出乎所有人意料，因为据内部人士透露，格力已经在2013年取消了朱江洪时代流传下来的季度奖金制度。到了二季度，格力人“千呼万盼始出来”的奖金打了折扣，变成了1000元现金和一件公司小家电。而到了三季度、四季度，据说格力人就再也没有见过季度奖金的消息。这不由的让格力人产生了怀疑：格力三四季度业绩变差了吗？当然不是，热火朝天的生产场面告诉所有格力人，已经离年度目标越来越近。于是，人们开始感谢当初制造“血汗工厂”风波的媒体了，同时，也在格力内部形成了一个笑柄：看来还是格力出点舆论问题，员工福利才能提升！

　　员工盼着公司出现问题？这确实成了管理课堂上的一个反面案例。

　　我们再来看看，2014到2015年以来，格力的发展势头是怎样的呢？

　　据本报记者了解，格力电器2014年制定了营业额突破1400亿的目标，这一宏伟目标，不得不说，除了铁娘子恐怕无人能及，不得不让人佩服。但这1400亿的成绩，据说是在全体格力人每天12个小时双班倒的冲刺下冲出来的。一整年都是高强度、长时间的劳作，除了睡觉就是工作，基本没有了自己的业余生活，不得承认，格力人确实是劳动人民的榜样，是好样的！

　　但事实并非那么简单。因为劳动强度持续不减，而工资待遇却没有提升，众多的格力人坚持不下去，出现了大批的离职潮。诺大的公司，员工离职再正常不过，但在格力人力资源部有关人士方面了解到，2014年的离职潮是有史以来最严重的。而离职原因，非常集中的只有一点，就是工资太低。这种情况在格力原董事长朱江洪时代是从来不会出现的，因为朱老前辈非常关注员工利益，而所有员工也是对朱董深深爱戴，到现在很多老员工仍然非常怀念。

　　那么，格力员工的真正收入水平又有多少呢？据一位不愿透露姓名的人士介绍，格力普工的工资很低，一个月休息一两天，才拿三千多块。一旦赶上法定节假日比较多的月份，可能三千都不到。就算一个员工的平均月工资加福利共3500元，按年底双薪算，一年下来合计4.9万元，和董总2012说的一线工人年薪5万是相近的。也就是说，从2012年到2015年，格力员工的工资根本就没怎么涨过。

　　问题又来了！有人说，格力虽然工资不高，但为员工提供的福利好呀，董总说了，一线员工都一人一居室呢。

　　一人一居室，你信吗？反正我不信。现在走在格力生活区外面，都能看到里面一排排大学集体宿舍形式的员工宿舍楼。据了解，一线工人确实住的跟大学宿舍差不多，4人一室，上下铺。而所谓的结婚后的过渡房，其实也就那么几百套，几百套对于一个几万人的大公司来说，代表着什么呢？意味着基本不可能。据说，要申请过渡房，还要评分、抽签，甚至找关系。

　　所以，格力人的真正生活，恐怕并没有外界想象的那么好。虽然说不上水深火热，但也绝不像某些人吹嘘的那么幸福甜蜜。

　　哦！忘了提一点，其实格力员工也有新增的福利：大米。据说供应商正是格力公司投资的粮食公司，而格力大米也成了格力人慰问标配。逢年过节，不给员工发放慰问金或其他慰问品了，改成发大米。据说格力还有一个专门卖米的部门，叫工会。

　　总之，2015年格力电器股东赚的盆满钵满（董事长董明珠是持有最多股份的高管，仅靠2014年度业绩分红，就有望获6344.7万元(含税)的大红包），而格力员工待遇却原地踏步。现在格力人内部也流传着一句自嘲的话：股东们忙着分钱，员工们等着分米。这不得不让人产生疑问：一个公司只重视股东利益，不重视员工利益，如何激发员工积极性？又如何留住对公司发展有益的人才呢？

　　为此，小编只能提出诚恳的建议：老板，认真考虑下员工的切身利益吧，不要只顾着到处去吹嘘了！