厉以宁混合所有制私有瓜分国企罪证：国安集团

——中信集团引进五家私营企业将原100%国家股权贱卖80%

 

（一）

　　数十家媒体连篇累牍的报道了，中信集团利用混合所有制形式，对其下属100％全资子公司国安集团进行混和所有制改的报道。从所能看到的报道中，可以鲜明的看到一个倾向，那就是绝大多数的媒体都是持反对与批判态度的，也有一些是中性的报道，但是没有一家是持支持与赞成态度的。举例如下：

        例1、《国安集团混改涉贱卖国资 近似苏联解体瓜分国家资源》2014年08月09日 来源：中国证券网 。

　　例2、《国安“混改”：中国版世纪大拍卖？》2014年08月09日 来源：中国证券网。

　　例3、《中信国安集团诡异改制 涉嫌曲线贱卖国有资产》2014-08-07 来源: 中证网 责编：刘静雯。

　　例4、《起底中信国安混改五大民营股东》2014年08月08日 21世纪经济报道。

　　例5、《中信国安混改：57亿引入5民营战略投资者》2014-08-07来源：21世纪经济报道，本报记者张旭北京报道。

（二）

　　综上所述，笔者又查证了相关资料，在深入分析和数理论证的基础上，完全同意上述媒体的观点，即中信集团在其100％控股全资子公司国安集团混合所有制改制中，将企业性质由国有企业改变为私营企业，并且涉嫌侵吞贱卖爪分巨额国家资产。事实理由如下：

　　一、国安集团公司原掌控的所有国有企业全部被私有化

　　由于作为资本金的资本对于股权关联企业，具有“链式连锁控股或参股”的特性，资本在注资入股一家公司的母公司后，必将对其子公司、孙公司的股权产生“链式连锁控股与参股”的作用，势必对其子公司、孙公司的股权构成、公司控制人、公司章程、董事会监事会等都产生直接的作用与影响。国安集团的股权变更，对其子公司、孙公司的股权的改变和影响，就是一个典型的鲜活案例。

　　1、国安集团公司被私有化。改制前中信集团占有国安集团100％的股权，改制后中信集团仅占有国安集团20．945％的股权。五家私营企业却占有近80％的股权，其中，黑龙江鼎尚装修工程有限公司(下称鼎尚装修)持股19.764%、广东中鼎集团有限公司(广东中鼎)持股17.787%、河南森源集团有限公司(河南森源)和北京乾融投资(集团)有限公司(北京乾融)均持股15.811%、天津市万顺置业有限公司（天津万顺）持股9.882%。将国安集团由国有企业改变为私营企业，将国安集团私有化了。

　　2、原来由国安集团控股的上市公司全部被私有化。所控股的上市公司间接变成了由上述五家私营企业控股的上市公司。国安集团控股中信国安41．42％，控股中葡股份42．65％。现以中信国安为例：根据资本“链式连锁控股或参股”的特性，改制后，6个股东拆分了原有的41．42％国有股份，其中，国安集团8．67％、鼎尚装修8．18%、广东中鼎7．40%、河南森源6．54、北京乾融6．54%、天津万顺4．09%。将原来41.42%的国有股份，稀释为8．67％，将原国有控股的上市公司私有化了。

　　3、原来由国安集团所属的子公司全部被私有化。所控股的下属子公司间接变成了由上述五家私营企业控股的子公司。例如：下列原来由国安集团全资持股的、绝对控股的、相对控股的国有企业，统统的一律私有化了。

　　——中信国安信息产业股份有限公司

　　——中信信息科技投资有限公司

　　——北京国安电气总公司

　　——鸿联九五信息产业股份有限公司

　　——新天国际经济技术合作（集团）有限公司

　　——中信国安第一城国际会议展览有限公司

　　——北京中信联合体体育场运营有限公司

　　——北海中信国安实业发展总公司

　　——北京国安建设有限公司

　　——邮电国际旅行社

　　——三亚椰林滩大酒店

　　——北京国安足球俱乐部有限责任公司

　　——北京国安广告总公司

二、国安集团直接间接贱卖了其掌控的所有国有资产

　　中信国安集团，此次按照混合所有制增资扩股后，集团注册资本由人民币15亿元增加至人民币71.6177亿元，5家注资的私营企业投资者共出资56.6177亿元。国安集团官方介绍资料显示，截至2012年末，中信国安合并净资产为155.11亿元，当年营业收入420亿元。国安集团为中信集团旗下最具规模的全资子公司之一，业务涉及金融、信息产业、能源、交通基础设施、矿产、林木资源开发、房地产开发、医药、生物工程和新材料、航空运输、酒店、旅游业、葡萄酒业、教育出版、传媒、文化和体育等。

　　1、贱卖资产算法一：国安集团在改制前，中信集团持有其100％的股权，享有价值155亿元净资产的权益。也就是每1％股权对应的净资产额是1．55亿元，五家私营企业要想获得国安集团79．05％的股权，就应当拿出122．53亿元（1．55亿元/每1％股×79．05％股权＝122．53亿元），但是，他们五家总共才支付了56.62亿元，就实际获得了79．05％的股权。也就是说，他们只支付56.62亿元，原本只应获得36．5％的股权，但是却得到了实际79．05％的股权，而少支付了65．91亿元（122．53亿元－56．62亿元＝65．91亿元）。这是何等的贱卖呀！

　　2、贱卖资产算法二：国安集团在改制前，注册资本金15亿元、净资产155．11亿元，每股净资产10．34元/股。改制后，五家私营企业新注入资本金56．62亿股，注册资本金增加到71．62亿元，净资产155．11亿元，每股净资产2．16元/股。原本五家私营企业应新注入资金122.87亿元（56.62亿股×2．16元/股=122.30亿元），但实际五家私营企业只支付了56．62亿元，而少支付了65．68亿元。

　　3、贱卖资产算法三：衡量标准：每股净资产2．16元/股。凡是低于此标准是低价，等于此标准是平价，高于此标准是溢价。此次国安集团的增资扩股是按每股净资产1元／股低价操作的，既使有媒体报道称是按照1．41元／股，但仍远低于平价的2．16元／股，更耻谈什么益价了。试想，按照平价增资扩股的收益原本应该是122亿元，但实际收益只有56.62，损失贱卖金额高达65亿元，难道国安集团的增资扩股不是对国有资产的贱卖、流失、瓜分吗？！

三、厉以宁混合所有制私有化瓜分国企新罪证：国安集团

　　早在“中信集团”私有化“国安集团”的事实见诸于媒体之前，笔者就有预见性的、先见之明的猛烈抨击批判厉以宁的“混合所有制是灭亡国有企业的制度安排”。此次国安集团的混合所有制改制恰恰验证了这一点，铁的事实如下：

　　1、国有资产被贱卖流失瓜分。至少44.36亿元-65．68亿元。特别提示：上述损失仅仅国安集团总公司本身，不包括国安集团所属子公司、孙公司等间接损失的总和。国安集团上至母公司，下到子公司、孙公司等全部都被“大大的”贱卖了、侵吞了、瓜分了。

　　2、国安集团公司整体全部被私有化。改制前中信集团占有国安集团100％的股权，改制后中信集团仅占有国安集团20．945％的股权。五家私营企业却占有近80％的股权。正是由于母公司“国安集团”被私有化了，由此产生的资本“链式连锁控股或参股”效应，所以原来由“国安集团”全资持股的、绝对控股的、相对控股的所有国有企业性质的子公司、孙公司等，也统统的一律私有化了。

　　试问，这难道就是厉以宁之流鼓吹的，国有企业的混合所有制改革目标吗！？这难道不是彻头彻尾的利用混合所有制形式，将国有企业全部实行私有化的制度性罪恶吗！？特别是资本“链式连锁控股或参股”效应，此法若被“具备控股地位的私有资本”所应用，那么在此资本链上的国有企业的母公司、子公司、孙公司等，全部无一幸免的将被一网打尽、全部通吃。如果对厉以宁之流鼓吹的混合所有制，私有化瓜分国企罪恶还不甚了解的话：那么，国安集团整体被私有化的事实就是一个绝好的例证。